مقدمة:

تأسست اللجنة الوطنية الأردنية لشؤون المرأة كهيئة وطنية مستقلة شبه حكومية بقرار من مجلس الوزراء في 12/ 3/ 1992 وذلك استجابة لاحتياجات المجتمع والمرأة الأردنية، وجاءت أهداف ومهام اللجنة لبيان مدى التزام الأردن بتطبيق وتنفيذ بنود الاتفاقيات والمعاهدات وخطط العمل الدولية المصادق عليها والتي تعزز حقوق المرأة.

تعمل اللجنة على المساهمة في تحقيق الاهداف الاستراتيجية التي وردت في استراتيجية المرأة في الأردن 2020-2025 والتي أقرت من قبل مجلس الوزراء في آذار 2020، وجاء الهدف الأول النساء والفتيات قادرات على ممارسة حقوقهن والقيادة والمشاركة بحرية في مجتمع خال من التمييز القائم على أساس الجنس، واشتمل هذا الهدف على مجموعة من المداخلات التي تركز زيادة فرص وصول المرأة إلى المواقع القيادية في القطاع العام والخاص والمجتمعي والقطاع الأمني والعسكري وفي الحياة السياسية بدون تمييز.

الخلفية والمبررات:

ينوي مشروع "تمكين النساء والشباب في الادارة المحلية في الأردن" الى التعاقد مع خبير/ة او جهة تدريبية متخصصة وذلك لعقد برنامج تدريبي متخصص يستهدف مجالس البلدية، ويهدف البرنامج التدريبي الى رفع قدرات المشاركين والمشاركات في البرنامج القدرة على التخطيط والاخذ بالاعتبار مداخلات استراتيجية المرأة في الاردن سواء على مستوى المداخلات الرئيسية او مستوى المخرجات وما يقابلها من مؤشرات تعني بمجال الادارة المحلية، هذا بالإضافة الى رفع قدرتهم على توفير ادوات القياس ونماذج عمل لتتبع الانجاز.

هدف المهمة:

تنفيذ برنامج تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل وبناء قدرات الفئات المستهدفة (ممثل عن الكادر المعين في مجالس البلدية) لرفع قدراتهم في مجال التخطيط الاستراتيجي وفقا لمداخلات ومخرجات ومؤشرات استراتيجية المرأة في الأردن 2020-2025 من خلال انجاز المخرجات التالية:

المخرج 1 (10 أيام عمل) : عقد ورشة عمل تدريبية للكوادر المستهدفة سيتم تحديدها بالاتفاق مع وزارة الادارة المحلية وسيتم الاخذ بالاعتبار المستجدات الحاصلة على طبيعة مسؤوليات ومهام المجالس وفقا لقانون الادارة المحلية المتوقع مصادقته قريبا،  بواقع يومين نظري واليوم الثالث زيارة تعلمية، يتوقع ان تغطي المادة النظرية الأمور التالية:

• التعريف بالاستراتيجية حسب نظرية التغيير، التعريفات والفرضيات وكل ما يرتبط بوثيقة استراتيجية المرأة 2020-2025.
• تحديد اسهامات المجالس وذلك بتحديد مجالات التدخل الحالية او المستقبلية المرتبطة بالاستراتيجية ضمن عملهم وخططهم.
• تطوير أدوات تخطيط لمساعدة المجالس على توثيق مساهماتهم حسب مداخلات ستراتيجية المرأة في الأردن في قطاع الادارة المحلية والتنمية (يمكن الرجوع للدليل الارشادي عن كيفية اعداد الخطط التنموية لمجالس المحافظات والبلدية الذي اعده المشروع سابقا).
• تطبيق عملي على استخدام الادوات وتعبئتها حسب العمل الفعلي.
• اليوم الأخير من التدريب يكون زيارة لأحد مجالس الإدارة المحلية بهدف عرض تجارب ناجحة نموذجية.

المخرج  2 (4 يوم عمل): اعداد  وثيقة ارشادية مبسطة حول المنهجية التي تم اعتمادها في تنفيذ المهمة وما هي النماذج وآلية تعبئتها (باللغتين العربية والانجليزية) لا تتجاوز 8 صفحات مع مقابلات فردية للعدد من المتدربين/المتدربات.

خطة العمل المتوقعة لإنجاز المهمة :

 المؤهلات والخبرات المطلوبة من الخبير/ة أو الجهة التدريبية:

•  مؤهل جامعي، درجة البكالوريوس فأعلى في أحد تخصصات الادارة العامة او دراسات تنمية وسكان.
• خبرة سابقة في تنفيذ  برامج تدريبية ضمن المواضيع المطلوبة لا تقل عن 10 سنة  مع تزويد امثلة على ذلك وتحديدا في نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة كنظرية التغيير وادماج النوع الاجتماعي.
• خبرة لا تقل عن 5 سنوات في التخطيط المحلي والبلدي ذات علاقة بقضايا المرأة والسكان والتنمية.

نطاق العمل والمدة الزمنية:

يتوقع إنجاز هذه المهمة وتنفيذها خلال المدة تبدأ من 28/9/2021 ولغاية 30/10/2021 وبواقع 14 يوم عمل كحد أقصى.

مهام ومسؤوليات اللجنة الوطنية الأردنية لشؤون المرأة:

• التنسيق مع وزارة الادارة المحلية لاختيار المشاركين والمشاركات للبرنامج التدريبي.
• توفير كافة الامور اللوجستية للتدريب (لا تشمل كلفة الزيارات).
• تصوير المواد التدريبية التي ستوزع على المشاركين والمشاركات
• مراجعة الاطار العام للتدريب والمادة التدريبية والموافقة عليه حسب احتياجات المشروع.
• تعتبر مخرجات هذه المهمة هي حقوق فكرية تعود لصالح اللجنة الوطنية لحقوق المرأة- مشروع دعم النساء في الادارة المحلية في الأردن.