مقدمة:

تعتبر اللجنة الوطنية الأردنية لشؤون المرأة الآلية الوطنية المعنية بشؤون المرأة، حيث تأسست بموجب قرار من مجلس الوزراء في عام 1992 برئاسة سمو الأميرة بسمة بنت طلال وعضوية الوزراء وممثلين عن المجتمع المدني والقطاع الخاص المعنيين بتعزيز المساواة بين الجنسين في الأردن، وذلك تأكيدا على التزام الأردن بتنفيذ تعهداته الوطنية والعربية والدولية المتعلقة بالنهوض بوضع المرأة.
وضمن الجهود العديدة للمجتمع الدولي في إدماج منظور النوع الاجتماعي في عمل كافة المؤسسات الحكومية وشبه الحكومية ومنظمات المجتمع المدني والمنظمات الدولية، فقد تمّ تطوير منهجيات ومؤشرات مختلفة لقياس مدى ادماج النوع الاجتماعي في عمل المؤسسات، والذي أدّى بالتالي إلى تطوير أداة التدقيق التشاركي من منظور النوع الاجتماعي، وهي أداة تعمل على تحليل ودراسة وضع كل مؤسسة على حدا، بهدف تحديد فجوات النوع الاجتماعي داخل المؤسسة قيد التدقيق، سواء على المستوى الداخلي من حيث تعاملها مع العاملين والعاملات فيها أو على المستوى الخارجي المتعلق بعلاقة المؤسسة مع جمهورها المستهدف، وذلك للخروج بخطط عمل واضحة وعملية وقابلة للتنفيذ تستهدف ردم هذه الفجوات وتعزيز حساسية واستجابة المؤسسة للنوع الاجتماعي على مستوى عملي وتطبيقي يراعي ردم الفجوات بشكل نهائي ومستدام.
ولتمكين اللجنة الوطنية من اداء مهامها وتحقيق أهدافها في تعزيز البيئة الداعمة للنهوض بوضع المرأة ومحاربة كافة أشكال التمييز ضدها، وصولا الى مواطنة متساوية ومشاركة فاعلة للنساء في تحقيق التنمية الوطنية المستدامة، وبالاستناد الى مهام اللجنة الوطنية في دعم تبني آليات ادماج النوع الاجتماعي وقضايا المرأة عند تطوير كافة الاستراتيجيات والسياسات والتشريعات والخطط والبرامج والموازنات الحكومية والوطنية، فقد قررت اللجنة الوطنية وبدعم من لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا (الإسكوا) أن تقوم بإجراء تدقيق ذاتي لعمل اللجنة الوطنية من منظور النوع الاجتماعي، باعتبارها احدى المؤسسات الوطنية التي تتبنى سياسة ادماج النوع الاجتماعي في عملها.
وقد تمت عملية التدقيق وفقا لمنهجية منظمة العمل الدولية، ومن خلال خبير خارجي في النوع الاجتماعي معين من قبل منظمة الإسكوا، حيث اظهر تقرير التدقيق مجموعة من التوصيات التي قررت اللجنة الوطنية تنفيذها من خلال إجراء مجموعة من النشاطات العلاجية، بهدف تمكين اللجنة من تحقيق نتائج افضل في مؤشرات الاستجابة للنوع الاجتماعي ضمن عملها وبرامجها واجراءاتها، ومن هذه النتائج تبين أهمية إجراء مراجعة وتعديل لهيكلية ومهام اللجنة وبعض الوثائق الداخلية لعملها وتنفيذ برنامج بناء قدرات لموظفيها، لتمكينها من الاستجابة للمتطلبات المختلفة لعملية ادماج النوع الاجتماعي.
وعليه فإن اللجنة الوطنية الأردنية لشؤون المرأة تدعو مقدمي الخدمات الاستشارية والتدريبية المهتمين إلى تقديم العروض الفنية والمالية لتنفيذ برنامج بناء القدرات وتقييم هيكلية ومهام اللجنة وتعديل بعض الوثائق الداخلية لعملها كما جاء في توصيات تقرير التدقيق من منظور النوع الاجتماعي. الهدف من المهمة:
تنفيذ الخطة العلاجية التي تم تطويرها بناء على نتائج وتوصيات تقرير التدقيق من منظور النوع الاجتماعي والتي تشمل على إجراء: مراجعة لتعديل مهام اللجنة وهيكلها التنظيمي، بالإضافة لتعديل بعض وثائق وتعليمات عمل اللجنة كما جاء في توصيات تقرير التدقيق من منظور النوع الاجتماعي.
مجموعة من التدريبات على ادوات تحليل النوع الاجتماعي ومن ضمنها تدريب للمدربين، بالإضافة لتدريب على مهارات الاتصال المتعلقة بالإقناع وتحليل الجمهور وجلسة توعية حول أهمية المساواة بين الجنسين.
تطوير دليل تدريبي وتعريفي يشمل جزء منه على مادة تعريفية باللجنة ومهامها ومحاور عملها، وجزء آخر يتضمن المادة التدريبية المتعلقة بأدوات تحليل النوع الاجتماعي.
 

المهام المطلوبة:

• يتوقع من فريق الخبراء والمدربين وتحت اشراف الخبير الرئيسي القيام بما يلي:
• الرجوع الى تقرير التدقيق الذاتي لعمل اللجنة من منظور النوع الاجتماعي ونتائجه وتوصياته والذي اعد بالتعاون مع منظمة الإسكوا. تطوير وتنفيذ خطة عمل لمراجعة وتعديل الآتي وفقا لما هو محدد في نتائج وتوصيات تقرير التدقيق:
• مهام اللجنة بموجب قرار مجلس الوزراء وهيكلها التنظيمي ووصف المهام الرئيسية واستراتيجيتها وخطط عملها بحيث تشمل مجال ومفهوم النوع الاجتماعي وتحقيق المساواة بين الجنسين
• سياسات وإجراءات التوظيف والموارد البشرية والشؤون الإدارية وبطاقات الوصف الوظيفي ومدونة قواعد السلوك الوظيفي من حيث حساسيتها للنوع الاجتماعي سواء في اللغة أو مدى مراعاتها للاحتياجات المختلفة للنوع الاجتماعي وتحقيق التوازن الجندري في بيئة العمل
• إعداد دليل تعريفي وتدريبي، يشمل جزء منه على مادة تعريفية بطبيعة عمل اللجنة ومهامها وأهدافها ومحاور عملها ووحداتها الأساسية وملخص عن مرجعيات عملها، وجزء آخر يتضمن توضيح لمفهوم النوع الاجتماعي وأهميته والمادة التدريبية المتعلقة بأدوات تحليل النوع الاجتماعي وكيفية اجراء تقييم لاحتياجات النوع الاجتماعي وادماجها في مراحل تخطيط وتنفيذ ومتابعة وتقييم سياسات وبرامج التنمية، بحيث يمكن استخدام الدليل في المستقبل كمادة تدريبية للموظفين الجدد في اللجنة وللمهتمين أو المستفيدين من عملها.
• عرض مرئي للتعديلات المقترحة على مهام اللجنة وهيكلها التنظيمي ولأهم محاور الدليل التعريفي والتدريبي، بحيث يقدم العرض للإدارة العليا في اللجنة وممثلين عن أية جهات أخرى تقررها اللجنة.
• تطوير وتنفيذ خطة عمل ومنهجية تدريب ومواد تدريبية تشمل المواضيع المتفق عليها والاطار الزمني لكل من:
• تدريب لمدة ثلاثة أيام لحوالي عشرين موظفة وموظف من اللجنة الوطنية على استخدام ادوات تحليل النوع الاجتماعي، وتحليل الفوارق والادوار المختلفة بين الجنسين وتقييم الاحتياجات المختلفة وتحديد الفجوة الجندرية لتمكين المتدربين من ادماج النوع الاجتماعي في كافة مراحل تخطيط وتنفيذ ومتابعة وتقييم سياسات وبرامج التنمية، وكذلك تمكينهم من تحليل البيانات من منظور النوع الاجتماعي واعتماد هذه البيانات عند وضع خطط العمل ومتابعة تنفيذ البرامج، بحيث يتم اتخاذ الإجراءات المناسبة وتطوير البرامج الخاصة بتفعيل دور النساء والرجال.
• تدريب للمدربين لمدة ثلاثة أيام لحوالي عشرة من موظفي اللجنة الوطنية من الذين حضروا التدريب السابق وأظهروا قدرة على أن يكونوا مدربين في هذا المجال، بحيث يشمل تمكين المتدربين من استعمال منهجية محددة وتمارين وادوات لتدريب الموظفين الجدد للجنة والمستهدفين من برامجها على مفهوم النوع الاجتماعي وكيفية استخدام ادوات التحليل الجندري وتقييم احتياجات النوع الإجتماعي.
• تدريب لمدة يومين لحوالي عشرين موظفة وموظف من اللجنة الوطنية على مهارات اتصال متخصصة بالإقناع بأهمية المساواة بين الجنسين وحقوق المرأة، وكذلك كيفية تحليل الجمهور المستهدف من قبل اللجنة الوطنية سواء على مستوى المجتمع أو صناع القرار.
• جلسة توعوية لمدة يوم لحوالي 30 موظفة وموظف في الوظائف الادارية المساندة في اللجنة الوطنية والصندوق الهاشمي للتنمية البشرية (الجهة المستضيفة للجنة)، بحيث تشمل على التوعية بأهمية المساواة بين الجنسين وتمكين النساء لتحقيق تنمية وطنية مستدامة والتعريف بحقوق المرأة وبمفهوم النوع الاجتماعي.
• إجراء تقييم لمستوى معرفة ومهارات المتدربين استنادا إلى نتائج برامج التدريب.
• تقرير نهائي لكافة المهمات المنفذة من تعديل للوثائق وتطوير لدليل تعريفي وتدريبي وسير لعملية التدريب ومدى الاستفادة التي حققها المتدربين، بالإضافة الى أية توصيات مستقبلية.
   

المخرجات الاساسية:
وفقا لما هو مطلوب أعلاه، يجب تسليم المخرجات التالية:

1. خطة عمل لتنفيذ كافة المهام ومنهجية تدريب توضح الادوات التدريبية التي ستتبع أثناء التدريب لتحقيق الأهداف المرجوة، يتم تسليمها قبل البدء بتنفيذ كافة المهام وخلال اسبوع من توقيع العقد
2. وثائق وتعليمات اللجنة المطلوبة أعلاه معدلة وفقا لما هو متفق عليه
3. دليل تدريبي وتعريفي جاهز للنشر يشمل الأجزاء المطلوبة والمتفق عليها، بحيث يكون الجزء التعريفي باللغتين العربية والإنجليزية والجزء التدريبي باللغة العربية
4. المادة التدريبية والبرنامج التدريبي المنفذ في المجالات المطلوبة أعلاه وضمن الإطار الزمني المتفق عليه
5. تقرير نهائي لكافة المهمات المنفذة يشمل الاثر من تنفيذها واية توصيات مستقبلية اخرى لتطوير قدرات اللجنة وتحسين استجابتها لمفهوم واليات تحليل النوع الاجتماعي في عملها
    

مدة التنفيذ:
يتوقع البدء بتنفيذ هذه المهمة في منتصف شهر شباط 2018 والانتهاء منها في منتصف نيسان 2018 ووفقاً للآتي:

• المسودة الأولية للوثائق المعدلة والدليل التعريفي والتدريبي بعد شهر من بدء التنفيذ ليتم مراجعتها وتقديم الملاحظات عليها خلال أسبوعين من تاريخ التسليم، ومن ثم تقوم الجهة المنفذة بتعديل الورقة وفقا للملاحظات المقدمة إليها وتسليم النسخة النهائية خلال أسبوع من تاريخ تسلمها الملاحظات.
• البرنامج التدريبي يتوقع تنفيذه في الفترة ما بين آخر شهر شباط والأسبوع الأول من شهر نيسان 2018.

المؤهلات والخبرات المطلوبة:
على مقدم الخدمة توفير الخبرات المطلوبة أدناه من خلال أي عدد من المستشارين والمدربين يمكنه تبريره في عرضه، بحيث يبين توزيع المهام عليهم ضمن الإطار الزمني المحدد لضمان تغطية كافة متطلبات ومجالات العمل كما هو مذكور أعلاه، ويجب أن يقدم كل من المستشارين/الخبراء والمدربين المشاركين في هذه المهمة سيرهم الذاتية، بحيث تحتوي على معلومات وافية حول المهام والمشاريع والتدريبات المنفذَّة في السنوات الخمس الأخيرة على الأقل (تاريخ التنفيذ، والمدة، وعنوان المشروع أو التدريب ووصفه الموجز، ودور المستشار أو المدرب فيه، وصاحب العمل والحالة)، بالإضافة إلى تقديم تعهد موقع من كل خبير أو مدرب مقترح تبين التزامه بتنفيذ المهمة.
 

الخبرات المطلوبة:
مؤهلات الخبير الرئيسي:

• شهادة جامعية في علم الاجتماع أو التنمية أو مجال ذي صلة من جامعة مرموقة ومعترف بها، ويفضل حملة الشهادات العليا المتخصصة في دراسات المرأة أو النوع الاجتماعي
• خبرة لا تقل عن سبع سنوات في مجال ادماج النوع الاجتماعي وقضايا المرأة، بما في ذلك خبرة في إجراء التقييمات وتطوير ملخصات حول مفهوم واليات تحليل النوع الاجتماعي.
• خبرة عملية في التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي خاصة لمؤسسات تعمل ضمن مجال تحقيق المساواة بين الجنسين
• معرفة واسعة بقضايا التنمية والنوع الاجتماعي وتمكين النساء والممارسات الفضلى في ادماج النوع الاجتماعي على المستويين الوطني والدولي خبرة في العمل مع المؤسسات الحكومية والمنظمات غير الحكومية والدولية.
• مهارات ممتازة في الكتابة والاتصال والتشبيك والتنظيم، بما في ذلك كتابة الأدلة التعريفية والقدرة على عرض النتائج لأصحاب الشأن المختلفين وقيادة وإدارة فريق من الخبراء من مجالات مختلفة.
• مستوى متقدم من إتقان اللغتين العربية والإنجليزية كتابةً ومحادثةً.

مؤهلات خبرة الموارد البشرية:

• شهادة جامعية في علم ادارة الأعمال أو الموارد البشرية أو مجال ذي صلة من جامعة مرموقة ومعترف بها، ويفضل حملة الشهادات العليا المتخصصة في مجال الموارد البشرية
• خبرة لا تقل عن خمس سنوات في مجال ادارة الموارد البشرية، بما في ذلك خبرة في تطوير سياسات وانظمة واجراءات الموارد البشرية والإدارية. خبرة عملية بتقييم ومراجعة انظمة واجراءات الموارد البشرية من منظور النوع الاجتماعي
• معرفة واسعة بقوانين وانظمة العمل والعمال والممارسات الفضلى لإدارة شؤون الموظفين
• مهارات في الكتابة والاتصال، بما فيها كتابة تعليمات واجراءات والقدرة على عرض النتائج للمعنيين
• إتقان اللغة العربية والإنجليزية كتابة ومحادثة

مؤهلات خبرة التدريب على تحليل النوع الاجتماعي:

• شهادة جامعية في علم الاجتماع أو النوع الاجتماعي أو مجال ذي صلة من جامعة مرموقة ومعترف بها
• خبرة لا تقل عن خمس سنوات كمدرب/ة في مجال تحقيق المساواة بين الجنسين وقضايا النوع الاجتماعي، بما في ذلك استخدام ادوات تحليل النوع الاجتماعي
• خبرة عملية في تدريب المدربين على ادوات تحليل النوع الاجتماعي وتطوير الأدلة التدريبية في هذا المجال
• معرفة واسعة في قضايا المرأة وحقوق الإنسان والتنمية وتحقيق المساواة بين الجنسين
• مهارات في الكتابة والاتصال، بما في ذلك كتابة الأدلة التدريبية والقدرة على تقييم مهارات المتدربين وعرض النتائج للمعنيين
• إتقان اللغة العربية والإنجليزية كتابة ومحادثة

مؤهلات خبرة التدريب على مهارات الاتصال والتواصل:

• شهادة جامعية في علم الاجتماع أو العلاقات العامة أو مجال ذي صلة من جامعة مرموقة ومعترف بها
• خبرة لا تقل عن خمس سنوات كمدرب/ة في مهارات الاتصال والتواصل
• خبرة عملية في التدريب على مهارات الإقناع وتحليل الجمهور وتطوير الأدلة التدريبية في هذا المجال
• معرفة واسعة في قضايا المرأة وحقوق الإنسان والتنمية وتحقيق المساواة بين الجنسين
• مهارات في الكتابة والاتصال، بما في ذلك كتابة الأدلة التدريبية والقدرة على تقييم مهارات المتدربين وعرض النتائج للمعنيين
• إتقان اللغة العربية والإنجليزية كتابة ومحادثة

شروط التقدم للعطاء:
على الراغب في التقدم للعطاء تقديم عرض فني ومالي منفصلين وموقعين (يتم تسليمهم ضمن مغلف واحد مغلق) ووفقا لهذه الشروط المرجعية وبالنسختين الورقية والإلكترونية، بحيث يشمل العرض على سبيل المثال لا الحصر:
العرض الفني يجب أن يحتوي على:

• منهجية العمل والتدريب المقترحة ورؤية وتقييم المتقدم لطريقة ادارة المهمة والمجالات والموضوعات التي سيتم تغطيتها.
• مقترح لخطة العمل وادارة الفريق وتوزيع المهام والمسؤوليات بين المستشارين والمدربين المقترحين وايام عمل كل منهم والجدول الزمني للتنفيذ. - مستوى انخراط كل خبير أو مدرب (مفصَّلة بحسب المهمة أو النشاط لكل خبير أو مدرب)
• قائمة بالسير الذاتية المفصلة لفريق العمل المقترح مع تحديد رئيس الفريق المشرف على العمل
• قائمة بالمهام والمشاريع المنفذة من قبل الجهة المتقدمة بحيث تشمل على الأقل اسم المشروع، تاريخ ومدة التنفيذ، وصفا موجزا عن المشروع، القيمة المالية للمشروع، دور الاستشاري/المدرب فيها، اسم صاحب العمل.
• مدة صلاحية العرض بحيث لا تقل عن 90 يوما.
• تعهد التزام بتنفيذ المهمة موقع من كل خبير أو مدرب مقترح في العرض.
• نسخة من شهادة تسجيل مقدم الخدمة إذا كانت شركة أو نسخة من اية وثيقة اثبات هوية إذا كان مقدمي الخدمة مجموعة من الأفراد.

العرض المالي يجب أن يشمل:

• السعر بالدينار الأردني وتفاصيل التكلفة والدفعات واية ضريبة أو رسوم (شاملا أتعاب ومياومات كل خبير عن كل يوم عمل، بالإضافة لأية تكاليف إدارية أو مصروفات أخرى لإنجاز المهمة).

ملاحظة: الرجاء إرسال وثائق العرض باللغة العربية إن أمكن، حيث يسلم العرض الفني والمالي المنفصلين بمغلف واحد مغلق للصندوق الأردني الهاشمي للتنمية البشرية، شارع المدينة المنورة عمارة رقم 127 لقسم المشتريات.

تعهد
اتعهد انا الموقع ادناه بصفتي الشخصية وبصفتي المفوض بالتوقيع عن الشركة و/أو مالك الشركة امام الصندوق الاردني الهاشمي للتنمية البشرية ومراكزه والجهات المستضافة لديه بالالتزام والامتثال لمدونة قواعد السلوك التي تحظر اعطاء اي شيء ذي قيمة بشكل مباشر او غير مباشر لأي شخص او جهة ضمن موظفي الصندوق الاردني الهاشمي للتنمية البشرية في شكل رشوة او اكرامية مع التزامي بعدم وجود اقارب لي او موظفين من كوادر الصندوق كما اقر واتعهد بان شركتي ( مؤسستي ) لم تكن بالحالات التالية :

• الافلاس او بيع الممتلكات او موقوفه .
• الادانة بجريمة تتعلق بسلوك مهني او سوء سلوك مهني .
• عدم الوفاء بالالتزامات المتعلقة بدفع اشتراكات الضمان الاجتماعي او دفع الضرائب المترتبة .
• الادانة بارتكاب الغش والفساد .
• المشاركة بتنظيم اجرامي او اي نشاط اخر غير قانوني .

واتعهد بعدم مخالفة القوانين والتشريعات المعمول بها داخل المملكة الاردنية الهاشمية تحت طائلة المسؤولية القانونية وفي حال مخالفة القوانين والتعليمات وفي حال ثبوت اي من المخالفات المتعلقة بالقوانين والتعليمات يحق للصندوق الرجوع على شركتنا بأي عطل وضرر والمطالبة بالتعويض عن اية اضرار مالية او معنوية دون ان يترتب على الصندوق الاردني الهاشمي للتنمية البشرية اية تبعات قانونية او مالية. تحريرا في هذا اليوم ..............الموافق ....../......./....201.
الاسم:.............................................
التوقيع:............................................
الختم:............................................

تفاصيل الموردين